Zwischen Interim und Konzept: Wie man Services baut, bevor es Routinen gibt
Gregor Faltl, Paul Müller, Sophie Preikschat, Christina RammlerZusammenfassung
Der Aufbau einer wissenschaftlichen Bibliothek an einer neu gegründeten Universität stellt besondere organisatorische, strategische und infrastrukturelle Anforderungen. Am Beispiel der Technischen Universität Nürnberg (UTN), gegründet 2021 als erste staatliche Universitätsneugründung in Bayern seit 1978, schildert dieser Praxisbericht die Etablierung des „Team Information Management“ als zentrale informationswissenschaftliche Serviceeinheit.
Im Fokus stehen die Gestaltung von Übergangslösungen ohne gewachsene Strukturen, der Aufbau eines bedarfsorientierten Bestands unter dynamischen Rahmenbedingungen, Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung in kleinen Teams sowie die räumliche Planung zwischen Interim und Neubau. Besonderes Augenmerk gilt der Balance zwischen pragmatischer Handlungsfähigkeit und strategischer Langfristperspektive vor allem im Kontext digitaler Infrastrukturen.
Der Beitrag reflektiert Erfahrungen aus der Aufbauphase, identifiziert Chancen und Risiken und diskutiert deren Übertragbarkeit auf andere Einrichtungen, insbesondere vor dem Hintergrund von Neugründungen und tiefgreifenden Transformationsprozessen.