MIPYMES y desarrollo local en Cuba: reflexiones desde un estudio de casos MSMES and Local Development in Cuba: Reflections Based On a Case Study

El presente artículo examina la reconfiguración del tejido empresarial cubano tras la institucionalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en 2021, hecho que puso fin a más de cinco décadas sin reconocimiento jurídico del sector privado. El objetivo general del estudio es valorar los aportes de estos nuevos actores en el desarrollo local desde sus dimensiones económica, social y ambiental, tomando como referencia seis provincias seleccionadas: La Habana, Artemisa, Villa Clara, Sancti Spíritus, Granma y Santiago de Cuba.

Los resultados evidencian que las MIPYMES han dinamizado el mercado laboral mediante salarios superiores a la media estatal y han contribuido a diversificar la matriz productiva hacia sectores como la construcción, los servicios y la manufactura, favoreciendo la sustitución de importaciones. No obstante, persisten barreras estructurales vinculadas a la escasa inserción internacional, el limitado acceso al crédito, la incipiente gestión ambiental y las dificultades en la articulación con los gobiernos locales. Asimismo, se identifica una asimetría perceptual: mientras los socios valoran positivamente su contribución al desarrollo, los empleados manifiestan posturas más heterogéneas.

This article examines the restructuring of Cuba’s business landscape following the institutionalisation of micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) in 2021, a development that brought an end to more than five decades without legal recognition of the private sector. The overall objective of the study is to assess the contributions of these new actors to local development from economic, social, and environmental perspectives, using six selected provinces as references: Havana, Artemisa, Villa Clara, Sancti Spíritus, Granma, and Santiago de Cuba.

The results show that MSMEs have revitalised the labour market by offering wages above the national average and have helped diversify the productive matrix toward sectors such as construction, services, and manufacturing, thereby promoting import substitution. However, structural barriers persist, linked to limited international integration, restricted access to credit, nascent environmental management, and difficulties in coordinating with local governments. Furthermore, a perceptual asymmetry is identified: while business owners view their contribution to development positively, employees express more varied opinions.