Künstliche Intelligenz in wissenschaftlichen Bibliotheken . Einige Organisationsformen im Spannungsfeld universitärer Governance

Zusammenfassung

Der Beitrag analysiert Organisationsformen, mit denen Universitätsbibliotheken ihre KI-Aktivitäten ordnen und wirksam in universitäre Governancestrukturen einbringen können. Dabei stehen Erkenntnisse aus der Universität Basel im Vordergrund. Anhand von drei Modellen – der KI-Koordinationsstelle, der KI-Arbeitsgruppe und einem dezentralen Ansatz – werden deren Funktionen, Chancen und Grenzen untersucht. Abschliessend wird gezeigt, weshalb hybride Arrangements besonders geeignet sind, bibliothekarische Interessen wirksam zu vertreten.